Lo sapevi che il clima aziendale e la qualità delle decisioni HR incidono direttamente su performance e risultati economici?
Secondo le ricerche di Great Place to Work, le aziende che investono nel benessere e nel clima organizzativo registrano livelli più alti di produttività, retention e capacità di attrarre talenti.
Ma il punto chiave è questo: non si può migliorare ciò che non si misura.
Ancora oggi molte decisioni HR vengono prese “a intuito”, con il rischio di errori costosi.
Secondo la Society for Human Resource Management (SHRM), il costo di una cattiva assunzione e di una scelta sbagliata può variare dal 30% fino a diverse volte lo stipendio annuo, considerando costi di sostituzione, perdita di produttività e know how e impatti sul team.
Per questo le organizzazioni più evolute integrano due elementi fondamentali. Citiamo di seguito due esempi interessanti al riguardo:
- misurazione del clima e dell’engagement (approccio Great Place to Work)
- analisi scientifica delle competenze e delle soft skill
Integrare dati sul clima aziendale e people analytics significa trasformare le percezioni in decisioni organizzative consapevoli e misurabili.
Proposte correlate
- Persone al centro è un processo strutturato Uahuu di misurazione e ascolto che consente di ottenere informazioni affidabili per progettare azioni di miglioramento nell’ambito delle risorse umane: mappatura delle competenze, analisi di clima aziendale, comunicazione interna ed esterna per l’internal e l’employer branding. È lo strumento che trasforma la percezione delle persone in decisioni organizzative consapevoli.
Ti sei mai chiesto cosa dicono davvero i dati sul clima della tua organizzazione?
Persone al centro permette di trasformare le percezioni delle persone in informazioni utili per orientare scelte organizzative e interventi mirati.
