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SERVIZIO AREA PROCESS

Performa semplice™

Performa semplice

Stai al timone della tua azienda!

La redditività è sempre una questione di rotta.
Non navigare a vista.

Performa Semplice™ è il sistema direzionale integrato semplice e sostenibile pensato per le PMI che desiderano dotarsi di un sistema strutturato di controllo di gestione e intraprendere un percorso concreto di governance economica.

Rappresenta la nostra interpretazione evoluta del controllo di gestione: parte dalla strategia, dalla definizione del proprio perché e dalla valutazione delle risorse umane disponibili e si traduce in un sistema operativo di monitoraggio delle performance aziendali attraverso indicatori chiave (KPI), analisi dei margini, controllo dei costi e pianificazione economica e finanziaria.

È uno strumento progettato per imparare a stare correttamente al timone della propria azienda e non navigare più a vista, per supportare le decisioni strategiche dell’impresa e per garantire la conformità agli obblighi previsti dall’articolo 2086 del Codice Civile in materia di adeguati assetti organizzativi, amministrativi e contabili, come richiesto dal Codice della Crisi d’Impresa.

Obiettivi del servizio

Controllare e governare l’azienda attraverso un sistema strutturato di misurazione delle performance.

Perché ciò che conta non è il fatturato ma la marginalità, la sostenibilità finanziaria e la capacità di generare cassa nel tempo. Per questo è indispensabile superare una gestione basata sull’intuizione e adottare un sistema di controllo di gestione capace di fornire dati chiari, aggiornati e affidabili.

Portare all’interno dell’organizzazione la cultura della misurazione delle performance, introducendo indicatori economici e finanziari condivisi e responsabilizzando le persone sui parametri-obiettivo.

Dotare gli amministratori di un assetto organizzativo, amministrativo e contabile adeguato, così come definito dall’articolo 2086 del Codice Civile, a seguito dell’introduzione del Codice della Crisi d’Impresa, riducendo il rischio di responsabilità personale e garantendo la continuità aziendale.

Performa Semplice™ è quindi oggi uno strumento indispensabile per le PMI per:

  • Gestire le responsabilità di natura legale e amministrativa che sono in capo all’imprenditore, attraverso un sistema di monitoraggio continuo dell’equilibrio economico-finanziario.
  • Migliorare l’efficienza e le performance aziendali, intervenendo su costi, margini, processi e produttività per competere in mercati sempre più complessi.
  • Avere sempre sotto controllo i dati gestionali dell’azienda in modalità just in time, con report direzionali e cruscotti di controllo che consentono alla Direzione di prendere decisioni tempestive e consapevoli.

Domande Frequenti (FAQ)

Non esiste un obbligo esplicito di adottare un “software” di controllo di gestione, ma l’articolo 2086 del Codice Civile impone agli amministratori di dotarsi di adeguati assetti organizzativi, amministrativi e contabili idonei a rilevare tempestivamente segnali di crisi e garantire la continuità aziendale.
Un sistema strutturato di controllo di gestione è oggi lo strumento più efficace per adempiere a tale obbligo.

L’art. 2086 stabilisce che l’imprenditore che opera in forma societaria ha il dovere di istituire un assetto organizzativo, amministrativo e contabile adeguato alla natura e alle dimensioni dell’impresa, anche in funzione della rilevazione tempestiva della crisi e della perdita della continuità aziendale.

Questo comporta la necessità di monitorare costantemente indicatori economici, patrimoniali e finanziari.

In caso di crisi o insolvenza, l’assenza di un sistema di controllo adeguato può comportare responsabilità personali per l’amministratore, anche di natura patrimoniale.
Dimostrare di aver adottato strumenti di monitoraggio e pianificazione riduce significativamente il rischio legale.

No.
Il software è uno strumento operativo, ma il cuore del sistema è il metodo direzionale: analisi strategica, definizione dei KPI, pianificazione economico-finanziaria e cultura della misurazione.

Assolutamente no.
Performa Semplice™ è pensato per PMI che vogliono crescere in modo strutturato, migliorare la marginalità, pianificare investimenti e rafforzare la governance aziendale prima che emergano criticità.

il servizio

i passi

01

confronto

Confronto con l’azienda sui temi relativi alla mission, al posizionamento di mercato e alle linee di business.

02

attività preliminari

Tale attività di controllo consente di dare una risposta immediata alle esigenze di misurazione della performance e di avere alcuni prospetti operativi utili per una migliore comprensione dell’argomento.

03

linee guida strategiche

La pianificazione aziendale orienta la gestione e le decisioni, supportando il controllo di gestione. Include un assessment aziendale, la definizione delle linee guida per il piano strategico di marketing e un report di analisi.

04

attività di approfondimento

Attività di
approfondimento

La seconda attività di controllo di gestione consente di entrare in modo approfondito nella dimensione materiale del controllo di gestione con la definizione di una prima struttura tecnico-contabile di supporto.

05

controllo di gestione integrato

controllo di gestione
integrato

Le attività precedenti si concretizzano in un reporting extracontabile, non legato al sistema contabile. Se richiesto diamo supporto per integrare la contabilità, il gestionale e per introdurre la figura del controller.

Contatti

Via delle Industrie 7, C/O Fidelio Business Center, 31057 Silea, Treviso

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